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【企业信条】让价值创造者有为 让奋斗者有位
来源:纪检部作者:赵学超日期:2021-04-01访问次数:字号:[ ]
  公司《企业信条》已经八届一次职代会讨论通过。《企业信条》中明确,公司的使命是“为员工实现价值,为企业创造价值,为客户增加价值,为社会奉献价值。”把价值创造作为企业的核心价值观之一,为公司治理和员工行为指明了基本遵循。

  公司在改革转型的过程中,不断涉足新领域、新地域,对人才的渴望也是与日俱增,但企业应该如何孕育人才、孕育什么样的人才?如何给予价值创造者和奋斗者更多的鼓励和关注?这其中,企业坚持什么样的价值导向是解决问题的关键所在。

  价值导向最直接地体现在选人用人和薪酬分配方面。2020年,公司提拔中层干部干部9名,其中35岁以下4名,体现了业绩贡献和培养使用年轻干部的导向。在薪酬分配上向基层一线、关键岗位和重难点项目倾斜,体现出让创造价值的人分享价值,树立健康的业绩观、绩效观的导向。在表彰2020年先进个人时,公司还重点表彰了“最佳经济效益奖”“市场开拓奖”“优秀项目管理奖”和“年度特别奖”,分别给予重奖,激励员工创业绩、提绩效。这一系列举措虽然涉及到的人不同,但他们有一个共同点,即都是价值创造者和奋斗者。

  在《企业信条》中,明确“我们在薪酬待遇上,坚定不移向优秀员工倾斜。绩效工资的分配与部门和个人绩效改进、工作态度的考评结果、贡献大小挂钩。”“每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。”

  在今年的工作会报告中指出,公司各项工作以五年发展纲要为统领,坚持解放思想,聚焦价值创造;坚持选贤任能,遵循“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”用人原则和遵循“靠得住、能干事、在状态、善合作”的用人要求,树立靠实干说话、凭实绩用人的导向。明确了坚持以价值创造者和奋斗者为本的核心价值观导向,这就要求我们的一线员工积极争做甘于奉献,在艰苦环境中执着干事的“奋斗者”;我们的管理人员竭力成为开拓进取、开拓了一番市场、打拼出一片天地,将“不可能”变成“可能”的“经营管理者”;我们的领导干部必须做到担当作为,治企有方、兴企有为的“企业带头人”;我们的专业技术人才快速成长成用技术占领市场,用智慧为企业发展做出突出贡献的“精英”和“专家”。

  这四类人是支撑公司过去发展的重要贡献者,更是未来公司实现五年发展纲要规划急需的人才,也体现了优秀人才应该具备的素质和精神,应该成为我们每一位员工对照检视的标准。

  在人才选聘和引进、干部选拔任用等方面,要始终坚持这一导向,让符合公司转型升级需要的人才脱颖而出。特别是在干部选拔任用方面,坚持做到重用思想解放、勇于创新的干部,不用不思进取、不干实事的干部;重用敢于担当、主动作为的干部,不用不敢负责、不敢碰硬的干部;重用扎根基层、埋头苦干的干部,不用沉迷作秀、热衷逢迎的干部;重用具有广阔视野,积极“走出去”的干部,不用固步自封、抱残守缺的干部。

  在薪酬改革中,坚持工资总额管理与经济效益指标联动,给予急、难、险、重工程中的奋斗者更多关注,薪酬发放向价值创造者和奋斗者倾斜。同时,通过推动人才交流,人才培养,丰富人才库,完善青年员工职业生涯规划设计等举措,推动更多优秀人才“拔尖”成长,“抗压”成长,在最好的年龄段发挥最大的效用,成为价值创造者、奋斗者,不拘一格用人才,让优秀的人才脱颖而出。

  历史总是眷顾坚定者、笃行者、奋进者、搏击者。弘扬奋斗精神永不过时,坚持价值创造是立企之本。实现公司未来“指标翻番,团队再造”的宏伟目标,是每一个员工的责任,使命光荣、责任重大。让我们以公司五年发展纲要为统领,以《企业信条》为指引,团结携手,凝心聚力,阔步向前,在“真抓实干、马上就办”中,焕发新风气,创造新价值,成就新作为,赢得新地位,共同创造公司美好未来!



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